Clinique Floréal

Almaviva a pour ambition la durabilité et la transition vers une économie sûre, neutre pour le climat, résiliente au changement climatique, plus économe en ressources et circulaire afin d’assurer la compétitivité à long terme de l’offre de soins de santé.

Les engagements internationaux
Les engagements Almaviva
22.png 2015 Programme de Développement Durable à l’horizon 2030.

Mis en œuvre par l’Union Européenne au travers du Pacte vert :

  • Réduction de 55 % les émissions nettes de gaz à effet de serre par rapport aux niveaux de 1990.
  • Absence d’émission nette de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2050.

 

2010, certification des établissements Almaviva incluant le critère de développement durable.

2013, Almaviva signe la charte déontologique des dirigeants d'établissement de santé du Comité du développement durable en santé (C2DS).

Suivi annuel de « Indicateur développement durable santé durable » du C2DS.

2014, Politique Almaviva de Développement Durable.

Engagement dans la Semaine de Réduction des Déchets avec la labellisation de la carte Mémo-tri® par l'Agence de la transition écologique (ADEME).

21.png 2023 Feuille de route de panification écologique du système de santé : France Nation Verte.

7 domaines cibles :

  • Bâtiment et énergie
  • Achats durables
  • Soins écoresponsables
  • Déchets
  • Formation
  • Transports et mobilités durables
  • Numérique

 

32.png 2015, Almaviva sensibilise ses parties prenantes aux enjeux climatiques : 
  • Achat de sacs en coton biologique à la place des sachets plastiques, 
  • Achat de gobelets réutilisables (Ecocup®),
  • Tri des déchets en santé,
  • Sensibilisation sur le gaspillage alimentaire, 
  • Sensibilisation sur les écogestes (éteindre la lumière, couper l'eau...).

2022, Almaviva engage une Politique en Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
Signature par les parties prenantes des chartes RSE et achats responsable.

31.png 2023, Almaviva réalise son bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES), et élabore la cartographie des risques environnementaux.
La stratégie RSE : 

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La politique RSE :

4 engagements forts s’inscrivent dans les valeurs et le projet d’entreprise Almaviva.

L’approche RSE est transversale, opérationnelle et souhaite être au plus proche du terrain. Ainsi la démarche a été coconstruite avec des groupes de travail pluridisciplinaires pour garantir l’implication de toutes les parties prenantes.

Personnel et praticiens Pour son personnel et ses praticiens

  • Accompagner efficacement nos équipes par un management de proximité et des conditions optimales de travail
  • Garantir l'employabilité et le développement de nos talents dans toute leur diversité

Soins Pour l'excellence des soins au service de son territoire

  • Garantir la qualité de nos soins dans les conditions optimales de sécurité
  • Améliorer notre impact territorial par le développement environnemental, économique et culturel de nos territoires d'implantation
RSE

Achats Vers des achats responsables

  • Intégrer des critères environnement aux et sociaux dans le choix de nos fournisseurs
  • Faire évoluer les pratiques de la fonction Achats pour concilier perforance économique et enjeux RSE

Performance environnementale Vers la performance environnementale

  • Contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique par la réduction de nos consommations énergétiques
  • Améliorer notre impact environnemental en réduisant et en recyclant notre production de déchets

La gouvernance RSE :

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En 2022, tous les référents ont bénéficié d’une formation RSE !

1 séminaire RSE en fin d’année a réuni les directeurs d’établissements et leurs référents pour partager la stratégie RSE et sa feuille de route. Nous sommes convaincus que l’engagement des équipes est la clé de voute pour faire vivre la RSE au quotidien au sein de nos établissements. 


Les trois objectifs RSE prioritaires :

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Améliorer le Bien au Travail

 

  • Des conditions optimales de travail,
  • Un management de qualité et avec bienveillance,
  • Du sens et des valeurs dans le travail.

 Engagement - Sentiment d’appartenance - Cohésion.

Accompagner la transition énergétique

 

  • Évaluation de notre empreinte carbone (BEGES),
  • Réduction de 25% nos consommations énergétiques d’ici 2025,
  • Consommer moins ; consommer autrement ; sortir des énergies fossiles.

Sobriété énergétique – Efficacité énergétique – Développement des énergies renouvelables

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Accompagner la gestion et la réduction des déchets

 

Notamment d’ici 2025 :

  • Réduire de 30% la quantité de nos Déchets Activités de Soins à Risque Infectieux (DASRI),
  • Supprimer les achats de bouteilles en plastique,
  • Aller vers un parcours patient zéro papier,
  • Réduire le gaspillage alimentaire,
  • Engager nos fournisseurs pour réduire le suremballage de nos produits : politique d’achat responsable,
  • Développer des filières de recyclage par établissement…

« Le meilleur des déchets étant celui qui n’existe pas »

 
L'impact du secteur santé
Les écogestes

Le système de soins français représente plus de 8 % des émissions de gaz à effet de serre nationales (près de 50 millions de tonnes équivalent CO2).

Un établissement qui exerce des activités de médecine, chirurgie et obstétrique produit en moyenne :

  • 1,6 kg de déchets par patient et par jour,
  • 2,3 Kg de DASRI par journée d’hospitalisation,
  • 491 Litres d’eau sont consommées par journée d’hospitalisation, 
  • 685 KWhep* / mètre carré / an (*kilowatt/heure d’énergie primaire)

Source Primum Non Nocerre

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Notre approche RSE est transversale, opérationnelle et souhaite être au plus proche du terrain.
Dons d'organe

Dons d'organes et de sang

Plus de 14400 malades qui chaque année ont besoin d'une greffe d'organe. Le principal obstacle à la greffe est le manque persistant d'organes disponibles.